【マネジメントの幻想を捨てろ】会議を機能させられないマネージャーの特徴／気のあう上司はこの世に存在しない／麻野耕司も実践するMBTI診断のトリセツの共有【MANAGEMENT SKILL SET】

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【目次】
0:00 ダイジェスト
0:56 幻想④マネージャーには独自性が必要
5:27 理想的なフィードバック
8:14 幻想⑤マネージャーはやるべき事を示す
13:36 QBハウスの戦略から学べる事
15:46 幻想⑥問題ないチームが素晴らしい
17:32 問題解決ができない日本の会議
23:20 幻想⑦マネジメントには絶対解がある
26:48 気の合う上司なんて存在しない
28:16 MBTI診断に基づいたトリセツ
29:31 マネジメントに幻想が生まれる背景

【出演】
麻野耕司(ナレッジワークCEO／元リンクアンドモチベーション取締役)
X▷https://twitter.com/asanokoji
著書『THE TEAM 5つの法則』はこちら▷https://bit.ly/3WISdu3

坡山里帆（Sworkers代表取締役／元サイバーエージェント 藤田ファンド担当)
YouTube▷https://www.youtube.com/watch?v=ENWoqJCTQFI
X▷https://twitter.com/hayamaritter

竹下隆一郎（PIVOTチーフ・グローバルエディター）
X▷https://twitter.com/ryuichirot
Email▷ryan.takeshita@pivot.inc

▼MANAGEMENT SKILL SETとは？▼
働き方が多様化する中で「人材育成」「チームビルディング」などマネジメントにおける課題にも大きな変化が生まれつつある。そんな新時代のマネジメントにおいて必要なスキルセットをプロフェッショナルたちから学ぶ。
再生リスト▶️https://bit.ly/3O7RUEe

＜SKILL SETシリーズ関連動画＞
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▼ENGLISH SKILL SET▼
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▼BODY SKILL SET▼
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▼SOCCER SKILL SET▼
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▼PR SKILL SET▼
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