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【目次】
0:00 ダイジェスト
1:13 リンモチ時代に史上最年少役員
5:36 組織マネジメント 7つの幻想
6:24 幻想①フラットな組織
13:53 マネージャーの役割とは?
14:39 話し方の戦略の「3原則」
19:27 幻想②民主的な組織
24:43 51%のメリットと49%のデメリット
27:50 三角形の二辺は一辺より短い?
31:34 幻想③良いチームはマネージャーが作る
37:00 後編予告
【出演】
麻野耕司(ナレッジワークCEO/元リンクアンドモチベーション取締役)
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坡山里帆(Sworkers代表取締役/元サイバーエージェント 藤田ファンド担当)
YouTube▷https://www.youtube.com/watch?v=ENWoqJCTQFI
X▷https://twitter.com/hayamaritter
竹下隆一郎(PIVOTチーフ・グローバルエディター)
X▷https://twitter.com/ryuichirot
Email▷ryan.takeshita@pivot.inc
▼MANAGEMENT SKILL SETとは?▼
働き方が多様化する中で「人材育成」「チームビルディング」などマネジメントにおける課題にも大きな変化が生まれつつある。そんな新時代のマネジメントにおいて必要なスキルセットをプロフェッショナルたちから学ぶ。
再生リスト▶️https://bit.ly/3O7RUEe
<SKILL SETシリーズ関連動画>
▼MONEY SKILL SET▼
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▼BODY SKILL SET▼
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▼SOCCER SKILL SET▼
https://www.youtube.com/watch?v=eGz5HkyG6lI&list=PL-edxQ__zW_VQvVxs_e5oXESSqG6FkePz
▼PR SKILL SET▼
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