【フラットな組織が管理職をダメにする】元リンクアンドモチベーション・麻野耕司が提唱『組織マネジメント7つの幻想』/組織にヒエラルキーと独裁が必要不可欠な理由【MANAGEMENT SKILL SET】

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【目次】
0:00 ダイジェスト
1:13 リンモチ時代に史上最年少役員
5:36 組織マネジメント 7つの幻想
6:24 幻想①フラットな組織
13:53 マネージャーの役割とは?
14:39 話し方の戦略の「3原則」
19:27 幻想②民主的な組織
24:43 51%のメリットと49%のデメリット
27:50 三角形の二辺は一辺より短い?
31:34 幻想③良いチームはマネージャーが作る
37:00 後編予告

【出演】
麻野耕司(ナレッジワークCEO/元リンクアンドモチベーション取締役)
X▷https://twitter.com/asanokoji

坡山里帆(Sworkers代表取締役/元サイバーエージェント 藤田ファンド担当)
YouTube▷https://www.youtube.com/watch?v=ENWoqJCTQFI
X▷https://twitter.com/hayamaritter

竹下隆一郎(PIVOTチーフ・グローバルエディター)
X▷https://twitter.com/ryuichirot
Email▷ryan.takeshita@pivot.inc

▼MANAGEMENT SKILL SETとは?▼
働き方が多様化する中で「人材育成」「チームビルディング」などマネジメントにおける課題にも大きな変化が生まれつつある。そんな新時代のマネジメントにおいて必要なスキルセットをプロフェッショナルたちから学ぶ。
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<SKILL SETシリーズ関連動画>
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▼ENGLISH SKILL SET▼
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▼BODY SKILL SET▼
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▼SOCCER SKILL SET▼
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▼PR SKILL SET▼
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