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自分の仕事と部下のマネジメントを両立しなければいけないプレイングマネージャー
どうすれば両立できる？
またどうしたら業績を上げられる管理職になれるのか？
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◆おすすめ動画◆
―――あなたの悩みはどれ？人気動画TOP5―――
(´Д｀)「部下に仕事を任せられない…」
https://youtu.be/El-mHpLxqb0
(´Д｀)「部下にバッサリ仕事を断られる」
https://youtu.be/270y00tbsAE
(´Д｀)「部下に仕事を振りたいけど…」
https://youtu.be/WMVa6KfzuHA
(´Д｀)「部下が会社辞めたいって…」
https://youtu.be/BiMk6jogM8U
(´Д｀)「部下が仕事残して定時で帰る…」
https://youtu.be/Y9QusPceXuE
◆トミーさん(冨塚 優)のプロフィール◆
1988年（株）リクルート（現（株）リクルートホールディングス）入社
2008年 同社執行役員
2009年（株）ゆこゆこ 代表取締役社長、（株）ワールドメディアエージェンシー 代表取締役社長
2012年（株）リクルートホールディングス 執行役員を務め、リクルートホールディングスグループ関連会社の代表取締役を歴任
2018年（株）イオレ社外取締役就任後、2021年（株）イオレ代表取締役社長に就任
（株）Tommy 代表取締役社長、（株）ポケットカルチャー 代表取締役社長、（株）Gunosy 社外取締役も務める。
◆twitterやってます◆
ヒガキ悩める管理職@元リクルート役員のボスとマネジメントセミナー動画作ってます
https://twitter.com/pokebizTV
#マネジメント #管理職 #仕事 #トミー #冨塚優 #リクルート
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