『最悪の上司』には、いくつものパターンがあります。
・話を聞かない上司
・責任をとらない上司
・決断から逃げる上司
こういう「最悪の上司」はわかりやすいので、ちょっと意識が高いヒトであれば、まず陥ることがありません。
しかし、今回ご紹介する「あとだしのマネジメント」は、多くの管理職や経営者が陥っており、しかも本人が『最悪』であることに気づいていない、という意味では、根の深い病巣と言えるでしょう。
後出しのマネジメント。それは、部下を犠牲にする『最悪の上司』の活動パターンです。ぜひ、自分が該当しないかどうかを、セルフチェックしてみてください。
＜サムネールの背景画像＞ Stefan KellerによるPixabayからの画像
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